Mi portafolio Unidad 2 - Pensamiento computacional

 ELEMENTOS DEL DISEÑO

El diseño de un producto se refiere al proceso de concebir, planificar y crear un artículo, dispositivo o sistema con el propósito de satisfacer las necesidades del usuario y lograr objetivos específicos. El diseño de un producto es un proceso complejo que implica considerar diversos elementos para crear un producto exitoso.

1. Objetivos y necesidades del usuario: Comprender las necesidades y deseos de los usuarios es fundamental. El diseño debe satisfacer sus expectativas y resolver problemas reales [4].
2. Funcionalidad: El producto debe cumplir con su función principal de manera eficiente y efectiva. El diseño debe ser funcional y práctico.
3. Estética y estilo: El aspecto visual del producto es importante. El diseño debe ser atractivo y coherente con la marca.
4. Materiales y fabricación: Se deben elegir materiales apropiados que sean seguros y duraderos. Además, se debe considerar la viabilidad de la fabricación.
5. Ergonomía y usabilidad: El producto debe ser cómodo y fácil de usar. La ergonomía y la usabilidad son cruciales para la satisfacción del usuario.
6. Costos y presupuesto: El diseño debe ser rentable y ajustarse al presupuesto establecido para la producción del producto.
7. Sostenibilidad: Cada vez es más importante considerar el impacto ambiental. El diseño debe ser sostenible y amigable con el medio ambiente.
8. Regulaciones y estándares: Cumplir con las regulaciones y estándares de seguridad es esencial para garantizar la legalidad y la seguridad del producto.
9. Ciclo de vida del producto: El diseño debe considerar todo el ciclo de vida del producto, desde la producción hasta su disposición final.
10. Innovación: La innovación es clave para destacar en el mercado. El diseño debe incorporar elementos innovadores que lo diferencien de la competencia.

PENSAMIENTO LATERAL

El pensamiento lateral es una técnica que fomenta la resolución creativa de problemas al abordarlos desde perspectivas no convencionales. En el contexto del marketing, el marketing lateral se basa en la aplicación de esta técnica para encontrar soluciones innovadoras y creativas a los desafíos de la comercialización.

Ejemplo 1 - Campaña publicitaria de Volkswagen "The Fun Theory": 

En esta campaña, Volkswagen aplicó el marketing lateral al abordar el problema de hacer que la gente elija usar las escaleras en lugar del ascensor. En lugar de mensajes tradicionales de seguridad o eficiencia, Volkswagen transformó la escalera en un piano gigante que reproducía música cuando las personas subían los escalones.

 Esta estrategia inusual incentivó a las personas a optar por las escaleras, lo que implicaba el uso de un producto Volkswagen (las teclas del piano).

Ejemplo 2 - Apple y su "1984": Cuando Apple lanzó su icónico comercial "1984"

Rompió con las convenciones de la publicidad de tecnología. En lugar de mostrar las características de su producto, el anuncio se centró en una narrativa cinematográfica que transmitía un mensaje de rebeldía y cambio. Esto fue un enfoque lateral en el marketing, ya que no siguió la estrategia tradicional de resaltar las especificaciones técnicas del producto.

Ejemplo 3 - Campaña "Dumb Ways to Die" de Metro Trains Melbourne:

Esta campaña se centró en promover la seguridad en el transporte público de una manera inusual y creativa. En lugar de utilizar un enfoque tradicional, crearon una serie de personajes animados que se involucraban en situaciones absurdas que podrían llevar a la muerte. Esta campaña utilizó humor y creatividad para transmitir un mensaje importante sobre la seguridad en el transporte.

MÉTODO DE LAS 5 "S"

El método de las 5S es una técnica de gestión japonesa que se enfoca en la organización y limpieza de un espacio de trabajo para mejorar la eficiencia, la seguridad y el bienestar de los empleados. Las 5S provienen de palabras japonesas, cuyos significados se traducen de la siguiente manera:

Seiri (Clasificación), Seiton (Orden), Seiso (Limpieza), Seiketsu (Estandarización) y Shitsuke (Disciplina).

Ejemplo de uso en puestos de trabajo.

Paso 1: Clasificación (Seiri): En esta etapa, se debe identificar y separar los elementos necesarios de los innecesarios en el área de trabajo.

Imagen sugerida: Una foto del área de trabajo desordenada antes de comenzar el proceso.

Paso 2: Organización (Seiton):Luego de clasificar, organiza los elementos necesarios de manera eficiente y lógica.

Paso 3: Limpieza (Seiso): Realiza una limpieza a fondo del área de trabajo y de los elementos.

Paso 4: Estandarización (Seiketsu): Crea estándares y procedimientos para mantener la organización y la limpieza en el tiempo.

Paso 5: Disciplina (Shitsuke): Establece un sistema de control y responsabilidad para garantizar que se mantenga el orden y la limpieza.